¿Qué es Coaching?

Coaching_Liderazgo

En estos tiempos de cambio vertiginosos notamos la importancia de la estrategia empresarial, misma que siempre ha sido fundamental, pero que hoy dinamiza con mayor velocidad los cambios que las empresas muestran, dado que con ello buscan conquistar los resultados planteados.

El Coaching es una de las herramientas clave para lograr el éxito, para lograr que el camino tenga una mejor dirección.  Coaching es el arte de trabajar con otros para alcanzar sus metas y mejorar su desempeño.

Todo Coach apoya en las etapas de aprendizaje tanto en la forma de ser como en la forma de hacer, esto para lograr cambios relevantes en los equipos.

El Coaching conlleva una relación profesional para mejorar la capacidad en el actuar y en el desempeño del Coachee, no busca transmitir conocimiento, mas bien, avanza con un proceso de aprendizaje por medio de la práctica y la retroalimentación, permitiendo así, desarrollar las competencias de la otra persona y afirmar la confianza en sus habilidades.

Dentro del proceso del Coaching encontramos, la observación, la interrogación, y el construir un diálogo para comprender de mejor manera los detalles que presenta el Coachee y el compromiso que este tiene respecto al proceso. 

Debemos considerar el desarrollo de una relación de sinergia, enfocarnos en el desempeño, la solución de problemas y el aprendizaje de las historias previas, así como en el manejo de los resultados.  Todos estos pasos nos permiten aportar en el desarrollo de las personas, objetivo que siempre llevará un Coach en su labor.

Algunas Características.

Respeto.  Sin duda uno de los valores altamente apreciados por cualquier persona.  Esta conducta o valor, debe existir siempre tanto por la persona con la que se trabaja, como sobre los temas abordados, y su concepto sobre cada uno de ellos.

Responsabilidad. Ambas partes (Coach y Coachee) deberán trabajar juntos en la búsqueda del mejor desempeño a las funciones que están trabajando, de manera que esto los oriente a los resultados del proceso y no divagar en otros que no aporten valor.

Interacción. Siempre y en todo proceso debe existir una correcta interacción, misma que permite y abre el intercambio de información para que pueda fluir correctamente el proceso y con ello involucrarse ambas personas en los objetivos planeados.

Objetivo. Desde el inicio del proceso, debe existir y definirse una meta a alcanzar, esta deberá ser clara para ambas partes, y todo esfuerzo llevará a cubrir los puntos específicos para alcanzar este objetivo.

Precisión. En este paso debemos focalizar en la mejora de conductas que hoy no aportan valor.  El Coachee debe ser específico para que se pueda brindar el apoyo durante las sesiones. El enfoque siempre estará orientado a aspectos que describen la situación y orientados a la mejora del desempeño.  Como hemos mencionado, la claridad para ambas partes es vital para este proceso.

El Coaching es un proceso de aprendizaje, que ayuda a desaprender para reaprender y de esta manera adoptar nuevos y mejores comportamientos, así como herramientas y/o conocimientos que aporten a un cambio a nivel personal, y organizacional.  Cabe mencionar que también aporta en la transformación de la cultura empresarial dado que aporta cambios en la mentalidad e interpretación de quienes llevan estas conversaciones, creando puertas de salida a las historias del ayer, para evitar los mismos comportamientos que no aportan en la condición actual.

 Beneficios del Coaching

a)   Mejora el desempeño de quien lo recibe.

b)   Aumenta la productividad

c)    Aporta al desarrollo del personal

d)   Aporta en la adaptación al cambio

e)   Contribuye en nuevas formas de realizar el trabajo

f)    Motivación.

 

Espero este aporte construya en tu trabajo. 

 

¡Hasta Pronto!

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